Teamtraining

Bergbeklimmen is bij uitstek geschikt om gedrag zichtbaar te maken en inzicht te versnellen. In samenwerking met ervaren bergbeklimmer en spreker Melvin Redeker bieden we een ervaringsgerichte teamtraining aan, waarin een interactieve presentatie wordt gecombineerd met gerichte klimopdrachten. Op de klimwand wordt direct duidelijk wat werkt in samenwerken, vertrouwen en leiderschap. Wat op kantoor vaak onzichtbaar blijft, wordt hier concreet en voelbaar. Deelnemers krijgen direct inzicht in hun eigen gedrag en nemen concrete handvatten mee die ze de volgende dag kunnen toepassen in hun werk.

Voor teams en managementteams is deze dag zeer geschikt. Teams ervaren hoe heldere communicatie direct zorgen voor voortgang en hoe samenwerking en vertrouwen leiden tot meer eigenaarschap enbetere resultaten. Ook laten we zien Hoe complexiteit en druk (zoals de klimwand) als vergrootglas werkt en direct blootlegt waar communicatie, samenwerking en leiderschap tekortschieten.

12:30 — Aankomst en start met een lunch
‍
13:15 — Interactieve presentatie van bergbeklimmer Melvin Redeker (in overleg vertalen we dit naar de context van jouw team en organisatie)
‍
14:30 — Instructie klimmen en zelf aan de slag
‍
16:30 — Afsluiting met een hapje en drankje
‍

Natuurlijk is het in overleg ook mogelijk om het programma aan te passen of andere cateringmogelijkheden toe te passen.

Vooraf bespreken we je wensen en uitdagingen. Melvin doet daarop een voorstel voor de invulling van het programma. Leerdoelen die we kunnen behandelen zijn: Samenwerken, Vertrouwen of Leiderschap.

Bij het leerdoel samenwerken behandelen we bijvoorbeeld hoe jullie inzicht krijgen in onderlinge afhankelijkheid binnen teams, eigenaarschap pakken als het team dat nodig heeft, herkennen van inefficiënte communicatiepatronen, versterken van heldere taakverdeling en rol.


Tijdens de klimopdrachten ervaren teamleden hoe afhankelijk ze van elkaar zijn en wat het effect is van communicatie, rolverdeling en afstemming. Kleine misverstanden leiden direct tot stilstand, terwijl heldere afspraken en vertrouwen zorgen voor voortgang.


Hieruit halen we concrete verbeterpunten waar samenwerking sterker kan en wat daarvoor nodig is in de dagelijkse praktijk. Daarom wordt er uitgebreid geëvalueerd en nabesproken.

‍